据《日本经济新闻》报道，随着中国实施金融紧缩政策，中国市场液压挖掘机等建筑机械销售出现滑坡，靠完善的售后服务和优质产品实现快速扩张的日本产品销售增速放缓，三一重工等中国本土企业品牌趁势扩张。13日，日本建筑机械巨头-小松(KOMATSU)的野路国夫社长、日立建机的木川理二郎社长分别向该报谈及中国市场战略、应对日元升值及未来投资计划等。

　　关于在华销售情况，野路社长表示，预计到今年10月底，小松的液压挖掘机在华销量将同比减少3-4成，到11月降幅将缩小到1成左右，预计2011全年销量将下降1成。木川社长表示，原先预计10月份起销售情况将开始好转，但从8月销售情况看，业绩低于预期，预计本年度在华液压挖掘机销量将比同比下降3%，低于10.8万台。不过，野路社长仍看好中国市场增长潜力，认为过去日本市场液压挖掘机总量曾达到70-80万台，而中国目前为50万台，还有增长潜力。

　　关于与SANY等中国本土品牌的竞争，野路社长表示，中国品牌设备所用的发动机、液压件等重要零部件大部分从日本进口，其制造成本要高于小松。这样仍进行低价销售，不知能否持续。木川表示，中国厂商售价比日本产品低15-20%，与韩国产品相当，甚至有的中国企业免收订金进行促销，如中国进一步实施金融紧缩政策，这种促销能否持久很成问题。

　　关于本企业大型投资计划是否调整，野路社长表示，2011年度小松公司生产投资约为300亿日元，低于雷曼危机之前的每年500-700亿日元的水平。野路称，三年后美国经济复苏，中国经济也将重回高速增长轨道，届时小松将需要增资扩产。木川社长表示，日立6月公布了中期经营计划，明确将于2014年前3年投资1870亿日元。目前宏观经济和矿山机械需求增长均无问题，上述计划投资规模不会调整，即使启动时间有所调整，但公司将积极实施投资计划。

　　关于如何应对日元升值，野路表示，2011年度小松设备全球销量创历史最高，但受日元汇率影响，销售收入未能同步增长。企业只能顺应市场变化，每年挖掘机售价都有所提高，今年也提价1-2%。木川社长表示，将扩大零部件的海外采购。过去讲关键零部件放在日本，今后这类产品可能会减少。发动机、液压件、马达、控制装置等一定要在日本生产，其他零部件则将邀请供应商转到海外。